Zoom sur les avantages de travailler dans le secteur industriel

Au cours de ces dernières années, le secteur industriel a connu une période de crise, bien au contraire, il évolue et se révolutionne chaque année. C’est pourquoi choisir un métier dans ce domaine est un choix particulièrement judicieux.  Plusieurs métiers y sont disponibles Le secteur industriel recrute constamment de nouveaux collaborateurs. Chaque année, plusieurs postes vacants sont créés. Selon une étude menée en France, le secteur devrait employer 250 000 personnes d’ici 2025. Le secteur comprend également plusieurs métiers tels que l’aéronautique, la médecine et la protection de l’environnement. Tous les candidats sont donc les bienvenus. Que vous soyez un simple ouvrier ou un ingénieur, les emplois ne manquent pas dans ce secteur. L’industrie et les employés sont en constante évolution Dans ce secteur, les travailleurs sont formés dès le début de leur carrière et leur formation est un processus en constante évolution. Les progrès technologiques font que les travailleurs apprennent constamment de nouvelles choses dans le cadre de leur travail. Par exemple, lorsque de nouveaux équipements sont introduits dans l’industrie, toutes les personnes impliquées dans le processus sont censées apprendre à les utiliser. Dans l’industrie, l’ancienneté et la compétence sont les clés de la promotion professionnelle. Travailler dans l’industrie signifie également contribuer à la construction d’un avenir meilleur pour le monde. Une rémunération mieux qu’ailleurs Les statistiques montrent que les salaires dans ce secteur sont 25 % plus élevés que dans les autres secteurs privés. Les primes et les indemnités font également partie intégrante du travail dans ce secteur. Selon le secteur choisi, les horaires de travail sont souvent flexibles. Cette flexibilité est déterminée au moment de la signature du contrat et peut varier en fonction de la position et du statut du travailleur. Dans le secteur de l’industrie, les compétences requises se limitent aux aptitudes au travail en équipe, au sens de l’écoute et aux qualités de...

La certification TOSA Excel : pour qui, pourquoi, comment ?

La France s’est engagée depuis quelques années dans un programme ambitieux de formation continue, également appelée “tout-au-long de la vie”. En effet, à une époque où les outils évoluent très rapidement, et où les carrières sont de plus en plus longues et les changements de métier, de poste et d’entreprise de plus en plus fréquents, il est généralement admis que quelques années de formation préalablement à l’entrée dans le monde du travail ne peuvent suffire pour l’ensemble d’une carrière. De nombreuses offres de formations et de certifications se sont ainsi multipliées ces dernières années. On s’intéresse aujourd’hui à une en particulier : la certification TOSA Excel. Qui peut-elle intéresser, et pourquoi la passer ? Certification TOSA pour Excel : en quoi ça consiste ? TOSA est une norme de certification des compétences en matière bureautique. Elle se décline selon le logiciel visé par la certification, soit aujourd’hui près de 15 certifications reconnues par France Compétences. La certification TOSA pour Excel valide donc les compétences des utilisateurs pour l’utilisation de l’un des logiciels de Microsoft® les plus utilisés par les entreprises, le fameux Excel. En 35 questions adaptatives, le score de des candidats est évalué sur 1000 points, avec cinq paliers correspondant chacun à un niveau de certification. Le temps d’examen est d’une heure seulement. Pourquoi passer la certification TOSA ? En tant que salarié ou chercheur d’emploi, passer la certification TOSA présente un intérêt évident : elle vous permet de valoriser objectivement vos compétences en vue de décrocher un emploi ou de préparer un entretien interne par exemple. Mais en tant que chef d’entreprise, vous avez également tout intérêt à proposer la certification TOSA à vos salariés : c’est un excellent outil de cartographie des compétences de vos salariés, qui peut s’avérer très utile pour planifier la mobilité interne. Mais c’est également un très bon moyen de rassurer vos équipes sur leurs compétences. La formation étant éligible au financement par CPF, vous n’avez aucune raison d’hésiter...

L’intérêt d’un audit de point de vente dans le secteur du commerce

L’expérience client est un enjeu majeur dans le succès d’une entreprise commerciale. Pour améliorer la satisfaction de la clientèle d’un point de vente, il est indispensable d’évaluer le réseau de l’enseigne dans son ensemble, depuis les process internes jusqu’aux surfaces de vente en passant par la qualité des conseils et de l’accueil réservés aux clients. Cette enquête est réalisée par des professionnels de la relation client, appelés auditeurs, et peut être menée à découvert ou dans le cadre d’une visite mystère. Sécurité, performances et popularité : 3 objectifs principaux L’audit de conformité mené en point de vente permet d’établir un diagnostic approfondi de la qualité des services et produits d’un commerce. Il s’agit aussi d’étudier la pertinence des méthodes de travail et le respect des règles de sécurité et d’hygiène. L’audit d’un point de vente permet de disposer d’une vue d’ensemble sur les procédures suivies au sein de l’établissement et des méthodes opérées dans les espaces publics et ceux réservés au personnel. Ce constat général et détaillé permet des prises de décision facilitées et la mise en place de mesures correctives rapides et justes. Un audit de point de vente offre ainsi la possibilité aux équipes d’une enseigne commerciale de gagner à la fois en sécurité au travail, mais aussi en performances et en popularité auprès des clients. Indirectement, un audit de conformité influe donc sur la croissance de l’entreprise sur le long terme. Qui contacter ? En tant que dirigeant d’un réseau de points de vente, vous pouvez organiser un audit dans l’ensemble de votre réseau. Pour cela, vous devez vous orienter vers un institut spécialisé en relation et expérience client. Celui-ci vous proposera différentes formes d’enquêtes opérationnelles selon vos objectifs et le type de commerce dont il s’agit. En période pandémique, vous pouvez par exemple opter pour une étude dédiée à la conformité sanitaire, en vue de recevoir le label Mesures Sanitaires...

Tout ce qui concerne la sanction disciplinaire

Une mesure prise par l’employeur suite à un agissement fautif d’un de ses salariés, la sanction disciplinaire est une mesure encadrée par la loi. En effet, des procédures sont à respecter afin d’éviter toute forme d’abus et de permettre au concerné d’assurer sa défense. Lesdites conduites fautives Les agissements dits fautifs se rapportent généralement à la non-correspondance à l’exécution du contrat établi entre un salarié et un employeur. On citera premièrement la violation des règles de discipline apposée par une note de service et surtout par les règlements intérieurs. Les négligences et les erreurs commises au travail se trouvent aussi à la tête de la liste. Vient ensuite le refus de se conformer aux arrangements établis par l’employeur. Il y a également le manquement aux devoirs de loyauté et de discrétion. Les violences, menaces et injures ne sont pas en reste. Les différentes caractéristiques Le degré de la sanction disciplinaire est proportionné à la gravité de la faute commise. Dans les enseignes comptant au moins 20 salariés, l’échelle des châtiments est fixée par le règlement intérieur : légère, sérieuse, grave ou lourde. Les sanctions peuvent affecter la rémunération, la présence du salarié dans la société, la fonction et même la carrière. Selon toujours le degré de la faute commise, elles peuvent alors prendre plusieurs formes. Celles-ci peuvent être un blâme, une mise à pied, une rétrogradation, une mutation, un licenciement (faute réelle, sérieuse), un licenciement sans préavis, ni congés, ni indemnité (faute lourde). Les procédures de sanction Quel que soit le degré de la faute commise par son salarié, l’employeur se doit de respecter les procédures sollicitées par la loi. Ces dernières débutent par une convocation à un entretien préalable dans laquelle l’objet et le lieu, la date et l’heure sont mentionnés. La notification de la sanction et la convocation doivent être remises en main propre ou réalisées par lettre recommandée. Il est à rappeler que l’employé concerné peut être assisté par un représentant de l’entreprise. Libre à lui de choisir son « assistant »....

Pourquoi suivre la formation les fondamentaux du management ?

Manager une équipe demande une imposante capacité d’analyse ainsi qu’une maîtrise des différentes stratégies possibles. Difficile alors d’improviser face à la complexité des facteurs humains ! La formation les fondamentaux du management vous assure la confiance de votre équipe, un groupe de collaborateurs impliqués dans les projets que vous leur soumettez. La formation management entreprise pour atteindre les objectifs En tant que leadership, le manager doit amener son équipe à assumer les objectifs fixés par la hiérarchie. Pour rester en poste durablement, il lui faut réussir cette performance tout au long de l’année et à chaque nouvelle mission. Impossible sans une expertise des différentes méthodes de management et de véritables compétences en matière de communication ! CESI-Entreprises vous donne des bases solides pour adopter une stratégie qui réussit à articuler objectifs individuels et collectifs.   Adapter le type de management pour booster la motivation de chacun Agent de maîtrise, chef d’équipe ou animateur de groupe, vous serez confronté à des conflits d’intérêts et des problèmes de motivations qui démobilisent les synergies. Dans une entreprise, avec un poste à responsabilités, le tâtonnement vous enlève toute crédibilité. Une formation spécifique vous aidera à prendre les bonnes décisions pour adapter le style de management aux profils variés des collaborateurs et des clients. Vos compétences vous permettront de rendre le management productif. Avec www.cesi-entreprises.fr, vous apprendrez à mener un entretien d’évolution de carrière, de recadrage ou de recrutement pour instaurer une hiérarchie sans conflit. La formation management entreprise vous prépare aux responsabilités du métier. Vous saurez jouer du management directif et participatif, selon le contexte, pour atteindre les objectifs fixés. Motivés, vos collaborateurs travaillent dans une ambiance constructive. Vous pouvez déléguer les tâches et endosser votre rôle, sans stress, grâce à une relation professionnelle efficace....